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Création de contenus variés, analyse de données complexes, automatisation de processus complexes, veille, prospective, innovation : si les Intelligences artificielles génératives sont puissantes (agents conversationnels, agents stratégiques autonomes, Surperintelligence artificielle, dite « ASI »), elles ne sont pas magiques !

Personne ne choisit un métier pour ses tâches rébarbatives. L’avez-vous déjà expérimenté ? Bien utilisée, l’Intelligence artificielle générative peut nous faire retrouver notre vocation première en nous délestant de tâches routinières automatisables. Mais comme tout nouvel arrivant dans une équipe, encore faut-il prendre le temps de l’accueillir et de lui trouver sa juste place !

Comment créer les conditions de la confiance ? Comment utiliser les IA génératives comme de véritables outils de productivité et de créativité ? Comment capitaliser sur les points forts de ces nouveaux partenaires et éviter les biais dans la collaboration ?

L’IA générative incite à revisiter nos processus métiers et nos rôles : comment clarifier sa zone de valeur ajoutée, repositionner sa contribution professionnelle et développer de nouvelles compétences ?

Le saviez-vous ? Une seule requête ChatGPT nécessite cinq fois plus d’électricité qu’une recherche web classique (MIT, 2024). Préservons nos capacités cognitives de la dépendance technologique et formons-nous massivement pour agir avec discernement !

Découvrir le parcours Dunod « Mieux coopérer avec les IA génératives : gagner en productivité pour se recentrer sur ce qui compte vraiment » créé avec Thomas Loubert !