Micro Learning
Présentation de la formation
Aujourd’hui, le décloisonnement et le travail collaboratif redéfinissent les modes de travail des entreprises. Dans ce contexte, le management transversal – l’art de coordonner et mobiliser des équipes sans lien hiérarchique direct autour d’un objectif commun – devient essentiel ! Vous venez d’hériter de votre première mission transversale ? Ou bien vous gérez déjà ce type de projet, mais vos réflexes de manager hiérarchique vous freinent ?
Objectifs
À l’issue de ces 20 minutes de formation, vous connaîtrez les notions et outils essentiels pour :
- Structurer et piloter une mission transversale.
- Mobiliser sans autorité directe et fédérer autour d’objectifs communs.
Programme détaillé
Chapitre 1 : Prendre en main sa mission transversale
- Comprendre les spécificités et enjeux du management transversal
- Structurer et piloter une mission transversale
Chapitre 2 : Mobiliser et fédérer sans autorité hiérarchique
- Agir en leader
- Optimiser sa communication
Méthodes mobilisées
Saisissez-vous des notions essentielles d’un sujet en 20 minutes :
- 4 vidéos en motion design pour un apprentissage progressif des fondamentaux.
- 4 scripts à télécharger pour garder une trace écrite.
- 4 résumés des éléments-clés à retenir
- 1 fiche synthèse du cours à télécharger
Modalités d'évaluation
Evaluation au fil de la formation :
- 8 questions de quiz corrigées et commentées pour valider les acquis.
Public concerné
Cette formation s’adresse à tout collaborateur ou manager souhaitant se saisir rapidement des notions et outils essentiels à la réussite de missions transversales.
Prérequis
Prérequis généraux transversaux à toutes nos formations digitales (prérequis de langue, compétences numériques et prérequis technologiques) : consultez l’article Prérequis Dunod Formations.
