inspirez, mobilisez, transformez !
Présentation de la formation
Chef d’équipe, manager, responsable de projet : vous menez à bien des projets et souhaitez transformer votre manière de collaborer, pour engager et fédérer vos équipes ? Vous souhaitez modifier votre posture ? Vous cherchez à insuffler du dynamisme, une vision et plus d’efficacité à vos projets ?
Avec cette formation, renouvelez-vos conceptions et vos pratiques grâce à des apprentissages interactifs et des activités pratiques, qui vous donneront les clés pour inspirer et engager votre équipe dans l’innovation !
Objectifs
- Incarner une posture de leader fédératrice et inspirante pour mener votre projet.
- Communiquer efficacement pour créer les conditions d’une collaboration engagée.
- Impulser durablement l’innovation : piloter le changement et gérer les conflits.
Avec des outils concrets et des méthodologies éprouvées, vous serez armé pour mobiliser vos collaborateurs, instaurer une dynamique collaborative forte et relever les défis du quotidien avec confiance.
Déroulement de votre parcours de formation
Programme détaillé
Avant la formation
Un questionnaire de positionnement pour évaluer votre leadership.
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2 heures en classe virtuelle + 1 heure de e-learning individuel + 1 heure d’application pratique
- Identifier les 4 styles de leadership et déterminer votre profil
- Adapter une posture de leadership adaptée à la maturité de l’équipe et à son cycle de vie
- Construire le projet d’équipe avec la vision « partagée” depuis la stratégie jusqu’à l’opérationnel
Activité(s) pratique(s) :
Atelier collaboratif sur la co-construction d’une vision d’équipe.
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2 heures en classe virtuelle + 1 heure de e-learning individuel + 1 heure d’application pratique
- Développer votre capacité d’influence
- Créer les bases d’une coopération engagée et responsabilisante
- Adapter votre communication verbale et non verbale en la personnalisant
- Donner un feedback objectif et nourrissant
- Structurer ses prises de parole avec la méthode des 5P
Activité(s) pratique(s) :
S’entraîner à donner et recevoir du feedback dans des situations variées et complexes.
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2 heures en classe virtuelle + 1 heure de e-learning individuel + 1 heure d’application pratique
- Piloter le changement avec votre équipe
- Impulser l’innovation avec la méthodologie des “états désirés”.
- Identifier les freins à l’innovation et les leviers d’action avec la PNL
- Gérer ses resssentis négatifs
- Gérer des conversations difficiles avec assertivité.
Activité(s) pratique(s) :
Identification des freins au projet et préparation d’un plan de communication pour les lever et soutenir l’innovation.
Méthodes mobilisées
Une approche engageante et interactive !
- Mise en pratique des apports théoriques : Études de cas, simulations, mises en situation et outils interactifs.
- Modules e-learning engageants : Vidéos explicatives, quiz interactifs et ressources téléchargeables accessibles à tout moment via notre plateforme.
- Auto-évaluation : Quiz introspectifs et bilans réguliers pour mesurer vos progrès.
- Échanges collaboratifs : Discussions en groupe, retours d’expériences et ateliers en sous-groupes.
Modalités d'évaluation
Evaluation au fil de la formation
- Quiz d’apprentissage corrigés et commentés dans chaque module e-learning.
- 3 quiz d’évaluation pour valider les acquis.
- 3 travaux personnels évalués par le formateur.
Public concerné
Cette formation s’adresse à des managers expérimentés, d’équipe ou de projet souhaitant :
– renforcer leur impact et leur posture de leader,
– mobiliser les équipes autour d’une vision et d’objectifs communs,
– maîtriser les outils de communication, de gestion des relations et de fédération, pour accompagner efficacement vos collaborateurs.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire. Cette formation est accessible à tout manager ou chef d’équipe ou de projet confirmé souhaitant développer ses compétences de leadership.
Attestation de réussite
À l’issue de la formation, évaluez vos nouvelles compétences et obtenez votre attestation !
Accessibilité
Accessibilité de cette formation aux personnes en situation de handicap : consultez la page Accessibilité de ce site.
Après la formation
Luttez contre la courbe de l’oubli ! Dunod vous accompagne encore après la période de formation pour un ancrage des compétences à long terme :
- Un programme de renforcement « 2 défis par mois » pendant 3 mois.
- Téléchargement des ressources pendant 3 mois après la formation pour les conserver à vie.
- 27 janvier 2026
- 26 mars 2026
-6h en classe virtuelle
-3h en e-learning
-3h d'activités pratiques
Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et objectifs.
Contactez-nous pour une proposition adaptée à vos besoins.
Formateur(s)
Louis-René Lemaire
Issu de l’univers de l’informatique, et plus particulièrement des méthodologies agiles, Louis-René baigne dans les cultures collaboratives depuis toujours. Développeur puis chef de projets web au sein de grands groupes et dans de petites agences digitales pendant 10 ans, il devient indépendant en 2015. Aujourd’hui, il intervient au sein d’organisations de toutes tailles (PME, ETI, grands groupes) et d’écoles supérieures sur les sujets des soft skills et du travail collaboratif. Comédien depuis 2010, il puise dans les racines du théâtre d’improvisation pour inspirer les réflexions sur les relations humaines et dynamiser les mises en situation. Louis-René Lemaire est également co-président du collectif de talents nantais Les Artisans du Changement.
Les plus
Des outils concrets et réutilisables
Un accompagnement personnalisé
Une approche durable
