Accompagnement en classe virtuelle
Présentation de la formation
L’analyse de la pratique professionnelle (GAP ou APP) dédiée aux responsables d’établissements est un outil d’intelligence collective qui a pour objectif de permettre le développement d’une posture réflexive sur sa pratique professionnelle.
En reprenant en groupe des situations professionnelles rencontrées, elle permet de :
- prendre du recul par rapport à des situations vécues difficilement
- se questionner sur ses pratiques managériales et les réajuster
- remettre du sens dans ses pratiques
- savoir prendre appui sur son équipe
- envisager des alternatives concrètes pour son quotidien professionnel.
L’analyse de la pratique professionnelle est une démarche accompagnée par un intervenant et instrumentée par des savoirs et des outils d’analyse. Il s’agit donc d’une modalité de formation car elle permet des apprentissages durablement intégrés et en adéquation avec les besoins des professionnels.
Prochain cycle disponible aux dates suivantes
- 12 juin, 22 juillet, 8 octobre, 2 décembre 2025
Objectifs
Suivre cette analyse de pratique vous permettra de :
- développer une capacité réflexive sur votre situation de responsable d’établissement permettant de vous positionner dans une situation de travail complexe.
- échanger régulièrement avec vos pairs pour rompre l’isolement lié à cette fonction
- approfondir et enrichir vos compétences managériales
- développer un réseau d’entraide
- apprendre et développer des stratégies collectives de réflexion et de créativité.
Méthodes mobilisées
Organisation
- Cycle de 8 heures en classe virtuelle sur l’année, à raison d’une séance par trimestre.
- 8 participants environ par groupe pour un intervenant. Session garantie à partir de 5 personnes
- Le même groupe et le même intervenant tout au long de l’année.
Déroulement
Au cours de la première séance, une introduction est consacrée à la mise en place du cadre de travail :
- les attentes institutionnelles ;
- les objectifs généraux de l’analyse de la pratique professionnelle ;
- les attentes des participants ;
- les règles de bon fonctionnement.
Le travail se centre ensuite sur les situations professionnelles que les participants souhaitent explorer,
selon 3 temps :
- Le temps du récit : exposition d’une situation professionnelle d’un membre du groupe.
- Le temps du questionnement et de la recherche d’une compréhension : exploration et échanges autour de la situation, questionnements des participants, reformulation par l’intervenant.
- Le temps de la recherche d’autres façons d’intervenir, de solutions et d’actions concrètes, à partir de cette nouvelle compréhension de la situation.
L’intervenant veillera à faciliter la parole et la circularité des échanges afin de favoriser une dynamique
de réflexion mutuelle et de coopération.
Modalités d'évaluation
Participation obligatoire aux temps de classes virtuelles.
Public concerné
- Directrice ou responsable d’établissement d’accueil de jeunes enfants.
- Référente technique ou gestionnaire de micro-crèche
Prérequis
Maitrise de la langue française et accès à un ordinateur, tablette ou smartphone relié à internet. Consultez l’article Prérequis Dunod Formations Petite Enfance.
Accessibilité
Accessibilité de cette formation aux personnes en situation de handicap : consultez la page Accessibilité de ce site, rubrique « Accessibilité des formations ».
Des questions sur cette formation ?
Formulaire de contact Formations Dunod Petite Enfance
Demande de devis personnalisé
Formulaire de demande de devis Formations Dunod Petite Enfance
(session garantie dès 5 apprenants)
TVA 20%
Formateur(s)

Lucile Marcadet
Consultante et formatrice RH et Petite Enfance, Lucile Marcadet possède une double compétence en RH (Master) et en Petite Enfance (DEEJE). Elle accompagne les directions d’établissements d’accueil du jeune enfant dans les enjeux et problématiques de terrain autour de la pédagogie, de la gestion opérationnelle RH (organisation, recrutement, juridique, management…), du développement des compétences ou encore de la qualité de vie au travail.
Elle a une expérience d’une dizaine d’années comme Responsable des RH mais aussi comme Éducatrice de jeunes enfants et directrice adjointe, notamment au sein du réseau de crèches coopératives AGAPI.
Lucile Marcadet dispose également de compétences spécifiques dans l’inclusion et de l’accompagnement des enfants et des professionnels en situation de handicap.
Date de dernière actualisation : 26 avril 2024.