Présentation de la formation
« Accueillir les enfants chaque jour, c’est d’abord activer en soi son potentiel de joie, d’amour, de créativité, d’écoute. »
Sophie Cabella
Le management en micro-crèche doit concilier qualité de l’accueil des enfants, des familles et des professionnels avec d’importantes contraintes économiques, organisationnelles et de turn-over.
Selon une étude de Sophie Cabella réalisée en décembre 2018 auprès de 50 gestionnaires de micro-crèches, près de 50% d’entre eux estiment que le manque de motivation serait la principale difficulté rencontrée dans le management de leurs équipes. Or, pour accompagner les jeunes enfants, il faut être psychiquement disponible.
La qualité du management est donc un des facteurs déterminants de la qualité d’accueil. Il s’agit de fédérer sans s’épuiser, dans le respect des valeurs de la Petite Enfance.
Tout au long de ce parcours, vous bénéficierez des retours d’expérience de Sophie Cabella, Directrice de la micro-crèche « Les Petits Trésors » (Paris), dans sa démarche de mise en place du leadership éthique©, au travers du cas fil rouge transversal à ce parcours.
Objectifs
En suivant cette formation :
- vous découvrirez les compétences techniques, organisationnelles et de savoir-être requises pour manager avec bientraitance, dans le respect de la qualité d’accueil des enfants et des familles ;
- vous pourrez mieux collaborer entre vous : Gestionnaire – Référent technique – Équipe ;
- vous disposerez de conseils et de bonnes pratiques pour remplir vos missions managériales : recruter ; coconstruire les objectifs ; planifier des temps d’échange efficaces ; valoriser l’équipe ; recadrer ; améliorer la communication en équipe et avec les parents.
Programme détaillé
Module 1 : Introduction
- Objectifs et contenus
- Organisation de la formation
Module 2 : Le Grand Baby-Quiz initial
- Une dizaine de questions pour évaluer vos connaissances en amont de la formation
Module 3 : Analyser les spécificités de l’environnement du manager en micro-crèche
- Identifier le contexte historique et actuel des micro-crèches
- Différencier les profils des salariés pour adapter son management
- Identifier le rôle du manager en micro-crèche
Module 4 : Manager, qu’est-ce que cela veut dire ?
- Identifier les enjeux de la fonction managériale.
- Identifier les enjeux du management en petite enfance
- Identifier les enjeux du management en micro-crèche
Module 5 : Les différents types de management
- Identifier les différents modèles de management
- Définir son propre style de management
- Adapter son style de management en fonction de la motivation et de la compétence des différents membres de l’équipe
Module 6 : Performance managériale et performance de l’équipe
- Identifier les facteurs de performance
- Identifier le positionnement et le rôle du référent technique
- Trouver l’équilibre dans la relation avec l’équipe
Module 7 : En pratique : recruter son équipe
- Maîtriser les différentes étapes du recrutement
- Aider un nouveau collaborateur à s’intégrer
- Recueillir l’avis du nouveau collaborateur en s’appuyant sur un rapport d’étonnement.
Module 8 : En pratique : animer et motiver son équipe
- Créer les conditions de la motivation de l’équipe
- Faire le lien entre rémunération et motivation
- Valoriser métiers et compétences
Module 9 : En pratique : communiquer avec son équipe
- Formuler des remarques avec la Communication Non Violente
- Appliquer des outils de médiation pour désamorcer des conflits.
- Accompagner ses équipes dans des situations difficiles
- Recadrer un collaborateur
Module 10 : En pratique : coordonner et accompagner son équipe
- Organiser et animer des réunions pédagogiques
- Déléguer des missions et mettre en projet
- Observer, évaluer et accompagner ses collaborateurs
- Préparer et mener des entretiens d’évaluation individuels et collectifs.
Module 11 : Le Grand Baby-Quiz final
- une dizaine de questions d’évaluation.
Méthodes mobilisées
Formation en ligne intégrant :
- des apports de connaissances ;
- des apports méthodologiques ;
- des conseils de professionnels ;
- des mises en situation ;
- une réflexivité sur ses propres pratiques ;
- dans un environnement d’apprentissage collaboratif avec tutorat asynchrone (réponses dans la journée aux questions des participants sur la plate-forme de formation digitale) ;
- une assistance technique et pédagogique
Classe(s) virtuelle(s) interétablissements animée(s) par un formateur, prochaines dates
- Jeudi 13 juin 2024 de 10h à 11h30
- Jeudi 10 octobre 2024 de 10h à 11h30
- Jeudi 5 décembre 2024 de 10h à 11h30
Cette classe virtuelle d’1heure 30 est proposée pour bénéficier des conseils de notre formatrice, poser ses questions et échanger sur les problématiques et bonnes pratiques rencontrées par ses pairs.
Pour les responsables de crèches ou de multi-accueils, choisissez plutôt la formation Management et cohésion d’équipe en EAJE qui vous est spécialement dédiée. Elle aborde les spécificités des établissements de plus grande taille.
Modalités d'évaluation
- Évaluation en début de formation : le « Grand Baby Quiz » évalue en début de formation le niveau de mise en pratique des connaissances, méthodologies et attitudes promues.
- Évaluation au fil de la formation : quiz corrigés et commentés (« Baby Quiz »).
- Évaluation finale : le « Grand Baby Quiz » évalue le niveau de mise en pratique des connaissances, méthodologies et attitudes promues dans la formation. Il génère une attestation de réussite sous condition d’un score >= 50% de bonnes réponses.
Public concerné
Managers ou futurs managers de micro-crèches (directeurs, gestionnaires, coordinateurs, référents techniques…).
Prérequis
Prérequis généraux transversaux à toutes nos formations digitales (prérequis de langue, compétences numériques et prérequis technologiques) : consultez l’article Prérequis Dunod Formations Petite Enfance.
Attestation de réussite
Une évaluation finale – le Grand Baby Quiz – génère la délivrance d’une attestation de réussite à partir d’un score de 50% de bonnes réponses. Elle est adressée par e-mail à l’apprenant.
Accessibilité
Accessibilité de cette formation aux personnes en situation de handicap : consultez la page Accessibilité de ce site.
Contacts
Des questions sur cette formation ?
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Demande de devis personnalisé
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TVA 20%
Formateur(s)
Véronique Salvi
Véronique Salvi, puéricultrice et cadre supérieur de santé, a été chargée de mission « Qualité de l’accueil et des pratiques professionnelles » en collectivité territoriale, après avoir été coordinatrice petite enfance et directrice de crèche.
Elle est auteure de l’Abécédaire du management bien-traitant aux Éditions Chronique sociale, formatrice sur le « Management bien-traitant » chez Bientraitance Formations et Recherches.
En poste dans le secteur extrahospitalier en pédopsychiatrie, elle s’intéresse aujourd’hui particulièrement au renouveau des connaissances dans le domaine du développement de l’enfant en situation de précarité, aux difficultés de développement psychique, aux troubles de l’attachement…
Date de dernière actualisation : 26 septembre 2021.
Sophie Cabella
Sophie Cabella a créé et dirige à Paris, depuis 2013, la micro-crèche Les Petits Trésors.
Diplômée du master pour le développement du leadership éthique, elle met en place une pédagogie centrée sur le savoir-être des adultes (professionnels et parents) afin d’accompagner au mieux les enfants dans le déploiement de leur potentiel.
Date de dernière actualisation : 22 mars 2023.
Marie Defrance
Marie Defrance est éducatrice de jeunes enfants et est engagée depuis 1995 dans la petite enfance. Directrice de crèches puis formatrice au sein d’un IRTESS, elle a ensuite occupé des postes de responsable petite enfance dans plusieurs réseaux de crèches privées et dans la fonction publique territoriale.
Elle s’appuie depuis de nombreuses années sur les recherches scientifiques afin d’accompagner la mise en place de prescriptions de travail. L’objectif : permettre aux professionnels de tenir compte du du point de vue de l’enfant dans leur posture professionnelle et mettre en lumière les droits des enfants accueillis.
Elle a été pendant 10 ans rédactrice au sein du mensuel Métiers de la petite enfance et est actuellement chroniqueuse sur le site Les Pros de la petite enfance.
Date de dernière actualisation : 16 novembre 2023
Ce qu'ils en disent
Hélène Coste, fondatrice de Ma P’tite crèche
Marion Chardon, Référente technique Microcrèche Pouces Poucettes
